O MBA em Gestão Comercial visa desenvolver uma visão integrada e estratégica das atividades comerciais. Para isso, o curso: discute e analisa o estado da arte das atividades de gestão de vendas; constrói um quadro referencial que permite a imediata aplicação dos conceitos e ferramentas; verifica e identifica práticas comerciais de empresas consideradas benchmarking nessa área; apresenta conceitos, métodos e instrumentos administrativos relevantes; promove a troca de experiências entre professores e participantes do curso; e, especialmente, busca motivar os participantes a assumirem uma postura estratégica frente aos desafios da área comercial, possibilitando que profissionais e empresas busquem novos desafios no mercado.
Objetivo
O MBA em Gestão Comercial tem como objetivo desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa. Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornar em gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios. Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de um jogo de negócios. Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para instrumentalizar o aluno a elaborar um projeto de carreira.
O MBA em Gestão Comercial tem como objetivos específicos: Desenvolver competências que adicionem valor ao desempenho de funções estratégicas em áreas ligadas à Gestão Comercial. Desenvolver a capacidade de negociar e inovar, alinhando as estratégias e os processos da área de Gestão Comercial às demandas do mercado, adicionando valor aos clientes e à empresa. Aprimorar habilidades pessoas e interpessoais que facilitem a liderança de equipes de vendas. Desenvolver a capacidade de visão estratégica com a finalidade de adotar novas abordagens em relação ao mercado. Desenvolver a capacidade de reconhecer competências com a finalidade de construir equipes de alto desempenho.
Público-Alvo
Graduados e Empresários que atuem ou pretendam atuar na Gestão Comercial como forma de maximizar o resultado da organização de forma sustentável, e em função disso, necessitem de conhecimentos específicos e atualizados para melhorar sua capacitação, ou que busquem se habilitar a novas posições no mercado de trabalho.
Mercado de Trabalho
Empresas de beneficiamento de bens de consumo e industriais. Empresas de comercialização de insumos. Empresas de planejamento, desenvolvimento de projetos, assessoramento técnico e consultoria. Empresas prestadoras de serviços de consumo final. Empresas varejistas, atacadistas e de representação comercial. Institutos e Centros de Pesquisa. Instituições de Ensino, mediante formação requerida pela legislação vigente.
# | Disciplina | Tipo | Carga Horária |
---|---|---|---|
1 | Metodologia da Pesquisa Aplicada à Produção de Paper | Núcleo Comum | 45h |
2 | Metodologias Ativas: Perspectivas Teóricas e Práticas | Núcleo Comum | 45h |
3 | Administração e Resolução de Conflitos | Núcleo Comum | 45h |
4 | Gerência de Projetos | Núcleo Comum | 45h |
5 | Estratégias de Vendas e Políticas Comerciais | Núcleo Específico | 45h |
6 | Planejamento e Controle de Vendas | Núcleo Específico | 45h |
7 | Administração de Vendas | Núcleo Específico | 45h |
8 | Desenho e Gestão dos Canais de Vendas | Núcleo Específico | 45h |
9 | Aspectos Legais nas Relações de Consumo | Núcleo Comum | 45h |
10 | Marketing no Ambiente Digital | Núcleo Específico | 45h |
11 | Gestão da Lealdade dos Clientes | Núcleo Específico | 45h |
12 | Formulação da Política Comercial | Núcleo Específico | 45h |
Total | 540h |