Este curso possibilita aos profissionais a construção de conhecimentos significativos para desenvolverem competências essenciais e atuarem como gestores de instituições de saúde de forma ampla, com visão empresarial e competências técnicas para atuar com segurança nos diferentes cenários do sistema de saúde brasileiro.
Objetivo
O MBA em Gestão Hospitalar tem como objetivo visa capacitar o profissional para a gestão de negócios na área de saúde, principalmente em hospitais, mas também, que possam atuar na gestão de clínicas, laboratórios, entre outros. Permitir que o profissional possa aplicar as técnicas modernas de administração para otimização de recursos financeiros, materiais, humanos, assistenciais e de equipamentos específicos visando o inter-relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros em geral, bem como no auxílio de Planejamento Estratégico.
O MBA em Gestão Hospitalar tem como objetivos específicos: Habilitação de pós graduação tecnológica, profissionais para a gestão de serviços de saúde, apresentando-lhes conceitos, técnicas e correspondente instrumental para a gestão; Capacitação dos profissionais para identificação e análise de desempenho dos serviços de saúde, para auxiliar no processo de tomada de decisão em alternativas para a melhoria dos resultados desejados; Formar profissionais com habilidades de senso crítico para auxiliá-los no desenvolvimento e as formas de expressão dos conhecimentos na sociedade globalizada, o papel do homem nas organizações na estrutura social atual e desenvolver ações voltadas à redução das vulnerabilidades administrativas para o crescimento e atingimento de resultados eficazes na gestão da saúde.
Público-Alvo
Graduados, recém-graduados e profissionais que queiram atuar na Gestão Hospitalar onde, desenvolverá competências técnicas e humanas suficientes para compreender a complexidade das organizações de saúde, dotado de senso crítico necessário para a gestão destas organizações, tendo como base o conhecimento específico de gestão, planejamento, estratégia, finanças, contabilidade e modelos de assistência da área hospitalar.
Mercado de Trabalho
Clínicas, hospitais, laboratórios, serviços de diagnóstico e outras empresas prestadoras de serviço em saúde. Empresas de serviços de apoio e logística hospitalar. Empresas operadoras de serviços de saúde e cooperativas de saúde. Empresas que comercializam insumos médico-hospitalares. Institutos e Centros de Pesquisa. Instituições de Ensino, mediante formação requerida pela legislação vigente.
# | Disciplina | Tipo | Carga Horária |
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1 | Metodologia da Pesquisa Aplicada à Produção de Paper | Núcleo Comum | 45h |
2 | Metodologias Ativas: Perspectivas Teóricas e Práticas | Núcleo Comum | 45h |
3 | Administração e Resolução de Conflitos | Núcleo Comum | 45h |
4 | Gerência de Projetos | Núcleo Comum | 45h |
5 | Fundamentos e Práticas da Gestão Hospitalar | Núcleo Específico | 45h |
6 | Ética, Bioética e Responsabilidade Social | Núcleo Específico | 45h |
7 | Gestão de Pessoas | Núcleo Específico | 45h |
8 | Gestão Financeira e Orçamentária | Núcleo Específico | 45h |
9 | Direito Aplicado à Gestão Hospitalar | Núcleo Específico | 45h |
10 | Gestão da Qualidade, Certificação e Acreditação em Saúde | Núcleo Específico | 45h |
11 | Planejamento Estratégico Hospitalar | Núcleo Específico | 45h |
12 | Elaboração e Gestão de Projetos | Núcleo Específico | 45h |
Total | 540h |